中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。因此，对企业中高层的培训举足轻重。

       9月8日，公司特邀请到天琪咨询财务运研究中心资深顾问刘宝林先生，在公司2号办公楼培训室为公司近六十位中高层领导开展了一次别开生面的《经营策略与执行》沙盘实战模拟培训活动。

       在刘老师理论、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的领导积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、沙盘实战模拟训练中，充分地展现了巨龙管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格；与此同时，在管理中容易犯的错误也暴露无遗，不过在老师的循循善诱下，所有学员都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善的方案。不得不说时间飞逝，此次培训最后在所有学员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束。

大部分中高层领导更是在培训后将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，这种培训模式和管理行为是值得我司所有管理人员肯定、借鉴及学习的。